Payakumbuh

Wako Zulmaeta Soroti Penyelesaian Masalah Sampah dan Infrastruktur dalam Evaluasi Kinerja OPD Triwulan I

Payakumbuh – Dalam upaya meningkatkan kualitas layanan dasar bagi masyarakat, Wali Kota Payakumbuh, Zulmaeta, mengedepankan urgensi penyelesaian masalah sampah sebagai prioritas dalam dialog evaluasi kinerja Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk Triwulan I Tahun 2026. Kegiatan ini berlangsung di Aula Josrizal Zain pada Senin (06/04/2026), di hadiri oleh Wakil Wali Kota Elzadaswarman, Sekretaris Daerah Rida Ananda, serta seluruh Kepala OPD.

Pentingnya Penyelesaian Masalah Sampah

Zulmaeta menegaskan bahwa masalah sampah harus segera diatasi untuk menghindari keluhan dari masyarakat. “Sebelum masyarakat melanjutkan aktivitasnya, semua sampah harus sudah terangkut,” serunya di hadapan para peserta yang hadir. Pernyataan ini menunjukkan komitmen pemerintah daerah untuk memberikan layanan yang lebih baik dan responsif terhadap kebutuhan masyarakat.

Fokus pada Infrastruktur

Selain isu kebersihan, Wali Kota juga menyoroti pentingnya kondisi infrastruktur yang berdampak langsung pada kehidupan sehari-hari masyarakat, seperti jalan, irigasi, dan sistem drainase. Ia menekankan bahwa pemerintah daerah harus bertindak cepat tanpa harus menunggu keluhan dari warganya.

Penanganan Jalan dan Drainase

Zulmaeta menambahkan, “Tidak boleh ada keluhan terkait jalan berlubang. Kita harus terjun langsung ke lapangan.” Hal ini menunjukkan tekadnya untuk memastikan kenyamanan masyarakat menjadi prioritas utama, termasuk dalam hal penanganan infrastruktur yang vital seperti irigasi dan drainase.

Strategi Proaktif dalam Pelayanan Publik

Pemimpin kota ini menggarisbawahi pentingnya pendekatan proaktif dalam pelayanan publik. Menurutnya, setiap perangkat daerah wajib mempercepat kinerja dengan mengantisipasi masalah sebelum berkembang menjadi ketidakpuasan di kalangan masyarakat.

Komitmen Terhadap Kualitas Hunian

Dalam rangka meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat, Zulmaeta berkomitmen untuk memastikan tidak ada lagi rumah-rumah yang tidak layak huni di Kota Payakumbuh selama masa kepemimpinannya. Ini adalah langkah penting untuk menciptakan lingkungan yang lebih baik bagi warga.

Percepatan Pembangunan Pasar

Di sektor perdagangan, Pemko Payakumbuh juga berupaya untuk mempercepat pembangunan pasar. Salah satu proyek yang tengah berjalan adalah pembangunan Pasar Tradisional Ibuh Barat yang direncanakan untuk dilaksanakan tahun ini, serta pembongkaran Pasar Blok Barat yang akan segera dilakukan untuk mempercepat proses pembangunan.

Dukungan untuk Pedagang

Zulmaeta juga mengingatkan para pedagang untuk memanfaatkan lokasi penampungan yang telah disediakan oleh pemerintah daerah. Ini merupakan upaya untuk mendukung perekonomian lokal sekaligus mendukung ketertiban dan kebersihan lingkungan.

Pentingnya Evaluasi Kinerja

Dalam hal manajemen kinerja, Wali Kota menekankan perlunya evaluasi berkala agar target yang telah ditetapkan tidak menumpuk di akhir tahun. “Evaluasi harus dilakukan secara berkelanjutan, bukan menunggu hingga akhir tahun,” tegasnya.

Evaluasi untuk Hasil Maksimal

Zulmaeta menginginkan hasil kerja yang maksimal melalui proses yang terukur. Dengan melakukan evaluasi berkala, setiap perangkat daerah dapat memperbaiki kinerja mereka secara real-time, sehingga dapat mencapai target yang diinginkan dengan lebih efisien.

Inovasi dan Kreativitas ASN

Wali Kota juga mendorong aparatur sipil negara (ASN) untuk bekerja dengan pendekatan inovatif dan kreatif. Ia menekankan bahwa ASN adalah penggerak utama dalam pembangunan daerah. “ASN ini ibarat mesin. Jika mesinnya tidak berfungsi dengan baik, tujuan organisasi tidak akan tercapai,” ujarnya.

Mendorong Partisipasi Ide dari OPD

Zulmaeta membuka ruang bagi seluruh OPD untuk menyampaikan ide dan gagasan. Ia memastikan bahwa setiap ide yang sesuai dengan regulasi akan ditindaklanjuti. Ini menunjukkan komitmennya terhadap kolaborasi dan keterlibatan semua pihak dalam pengambilan keputusan.

Koordinasi dan Sinkronisasi Antar OPD

Wakil Wali Kota Elzadaswarman juga menegaskan pentingnya koordinasi dan sinkronisasi antar perangkat daerah. “Kita tidak bisa bekerja sendiri. Mari kita bekerja sama, mencatat apa yang dikerjakan dan melaksanakan apa yang telah dicatat,” katanya.

Pentingnya Membaca Kondisi

Ia juga mengingatkan seluruh OPD untuk cermat dalam membaca kondisi yang ada dan selalu mengedepankan kepentingan masyarakat dalam setiap kebijakan yang diambil. Ini adalah langkah strategis untuk menciptakan kebijakan yang relevan dan berdampak positif.

Dialog Kinerja sebagai Landasan Evaluasi

Sekretaris Daerah Kota Payakumbuh, Rida Ananda, menjelaskan bahwa dialog kinerja diikuti oleh 31 kepala perangkat daerah, termasuk kepala dinas, badan, kantor, dan camat. Kegiatan ini menjadi bagian dari siklus pengelolaan kinerja ASN yang mencakup perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan tindak lanjut.

Target Evaluasi Triwulan I

Rida menambahkan bahwa evaluasi Triwulan I harus diselesaikan paling lambat pada 15 April 2026, sesuai dengan edaran Wali Kota. Seluruh kepala OPD telah menyusun Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) pada Januari 2026, yang mengacu pada rencana strategis dan perjanjian kinerja yang telah ditetapkan.

Menjembatani Ekspektasi Pimpinan dan Kinerja

“Dialog kinerja ini menjadi landasan untuk menyelaraskan ekspektasi pimpinan dengan kinerja perangkat daerah, sekaligus mengevaluasi capaian triwulan pertama,” ujar Rida. Ini adalah langkah penting untuk memastikan bahwa program-program yang dijalankan sesuai dengan harapan dan kebutuhan masyarakat.

Memfasilitasi Pembahasan Capaian Kinerja

Forum ini juga menjadi wadah bagi kepala OPD untuk memaparkan capaian kinerja, kebutuhan sumber daya, serta kendala yang dihadapi dalam pelaksanaan tugas. “Hasil dialog akan dihimpun sebagai bahan perbaikan SKP dan peningkatan kinerja ke depan,” pungkasnya.

Back to top button

Metode slot online cerdas untuk ritme lebih stabil

Cara slot online terbaru dengan stabilitas lebih konsisten

Cleopatra Fortune hadiahkan bagi-bagi bonus thunder reward dengan kemenangan instan

Cleopatra Fortune hadiahkan bagi-bagi bonus thunder reward dengan fitur spesial

Alasan slot online dengan tema petualangan selalu masuk pencarian populer

Panduan memilih slot online dengan rtp tinggi dan fitur modern

Cara mendapatkan free spin gratis di slot online

Slot online terbaru dengan jackpot progresif yang sedang tren

Habanero betot bagi-bagi bonus aurora kuning dragon crystal dengan fitur memukau

Habanero bunyikan bagi-bagi bonus fortune lipat dragon crystal dengan fitur dinamis

Mengenal gates of olympus slot dewa zeus yang fenomenal

Cara memicu free spins di slot gates of olympus

Slot online modern hadirkan bagi-bagi bonus spin infinity dengan sensasi baru

Slot online modern sajikan bagi-bagi bonus spin festival dengan nuansa baru

Habanero sajikan bagi-bagi bonus aurora dragon crystal kutub dengan fitur cepat

Habanero berikan bagi-bagi bonus fortune dragon crystal bening dengan sensasi progresif

Memahami algoritma rng dalam permainan slot online

Cara mengatur ekspektasi saat bermain slot online

Tips menikmati permainan sebagai hiburan slot online

Pola permainan dalam perspektif teknologi slot online

Tips jitu slot online modern untuk performa bermain lebih stabil dan konsisten

Rahasia slot online modern untuk performa bermain optimal melalui data game

Memahami dinamika permainan modern slot online

Cara memanfaatkan data rtp secara bijak slot online

Trik slot online efisien agar performa lebih baik

Trik slot online logis agar kontrol lebih baik

Identifikasi pola algoritma dan strategi pemilihan slot online berdasarkan rekomendasi ai ilmiah

Implementasi pola strategi memilih slot online berdasarkan rekomendasi ai dan analisis algoritma

Rahasia slot online terbaru berbasis alur lebih terarah

Strategi slot online terarah berbasis pengelolaan lebih konsisten

Teknik slot online cerdas berbasis pengelolaan lebih baik

Teknik slot online praktis untuk konsistensi lebih stabil

Gates of Olympus siapkan bagi-bagi bonus fortune ox wealth dengan multiplier premium

Gates of Olympus sajikan bagi-bagi bonus simbol panda gold dengan kemenangan instan

Super scatter tawarkan bagi-bagi bonus mystic aurora scatter cahaya utara dengan sensasi elegan

Wild Bounty berikan bagi-bagi bonus zeus crystal rainbow kilat dengan sensasi memukau

Pragmatic Play sajikan bagi-bagi bonus golden rush dengan sensasi dinamis

PGSoft hadirkan bagi-bagi bonus jade lantern dengan putaran menarik

Super scatter barik bagi-bagi bonus fortune uang crystal mystic dengan rasa memukau

Starlight Princess tolak bagi-bagi bonus dragon terbang aurora thunder dengan kecepatan premium

Jalur emas mahjong ways 2 penuh kemenangan slot online

Scatter hitam terbaru bikin penasaran slot online

Perbandingan slot online dengan strategi efektif dan hasil optimal

Scatter hitam dan wild emas mahjong ways 2 slot online

Starlight Princess tawarkan bonus bintang eksklusif dengan sistem lebih modern

Slot online terpercaya dengan program bonus lebih konsisten

Strategi slot online dengan metode praktis dan performa terukur

Mahjong ways 2 penuh kejutan dan free spin slot online

Scatter hitam mahjong ways 2 bikin semangat main slot online

Taktik slot online dengan pendekatan terarah dan performa stabil

PGSoft tawarkan bonus eksklusif dengan sistem reward lebih fleksibel

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

journal.unj.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id

ejurnal.ppb.ac.id